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Poser la question en ces termes, c’est déjà écarté l’a priori selon lequel la démarche de projet présenterait de l’intérêt ... sauf pour un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes.

C’est aussi se ranger d’emblée dans le peloton de ceux qui sont supposés  aller de l’avant ...
 

Pourquoi devoir en passer par un projet de cabinet ?...
 

Parce qu’aujourd’hui : la récession est partout, l’exigence de qualité est devenue cruciale, les attentes des clients et des collaborateurs s’expriment de façon qualitative, tout change très vite, l’avenir est incertain ...
 
 

Pour survivre, il est devenu nécessaire de :

   clarifier le « cap » à atteindre
   réaliser la cohésion au sein de l’équipe
   définir des politiques pour atteindre ce cap avec une équipe unie
 
 

C’EST 

LE

PROJET

DE

CABINET